6月12日下午，集團總經理許宴朋主持召開6月份第1次運營分析會，分析問題、研究形勢，安排部署下一階段重點工作，確保完成重點目標任務。集團班子成員及各部門、子公司負責人參加會議。

   會上，集團資金財務部首先匯報了集團主要經濟指標完成情況，外派子公司財務總監分別匯報了公司財務狀況。集團戰略運營部通報了第二季度集團目標完成情況以及重點項目推進情況。投資部匯報了重大融資項目進展情況。各子公司匯報了第二季度經營狀況及重點工作進展情況。分管領導和集團總經理依次點評。

   集團總經理許宴朋首先對在春季綠化建設工作與近期環境整治行動中表現出色的部門和公司提出表揚，并結合集團的整體經營情況，從工程進度、項目推進、安全生產、揚塵治理、風險管控、信訪維穩等方面對集團下一階段的工作進行部署。許宴朋同志要求，集團各部門、各子公司要強化責任意識，注重結果導向，聚焦任務進度，倒排工作計劃，沖刺年中“時間過半、任務過半”目標；要聚焦風險管控，嚴守資金安全底線，嚴把工程質量安全，嚴防安全生產事故，確保安全措施落實到位，各項工作平穩有序開展。

   會議最后，許宴朋同志強調，困難前所未有，壓力前所未有，希望全體干部職工清醒認識形勢的嚴峻性和緊迫性，繼續保持強烈的緊迫感、責任感和使命感，堅定信心，迎難而上，主動作為，高質量完成各項目標任務，推動集團高質量可持續健康發展！