5月29日下午，集團總經理許宴朋主持召開5月份第2次運營分析會，全面總結經營工作，安排部署重點任務。集團班子成員及各部門、子公司負責人參加會議。

   會上，集團領導分別領學了《陳劍虹同志在能力作風建設年暨作風紀律大整頓活動推進會上的講話 》《平原示范區2022年經濟工作要點》《關于試行“三七二馬一爭先”工作機制的通知》等相關文件精神。集團戰略運營部通報了1-5月份集團工作部署完成情況以及重點項目推進情況，各部門、各子公司負責人分別作補充發言。投資部匯報了集團融資目標完成情況。分管領導和集團總經理依次點評。

   集團總經理許宴朋首先對近期集團攻堅任務的圓滿完成給予充分肯定，勉勵大家要同心協力、戒驕戒躁，主動擔當、積極作為，關鍵時刻“站得出來”，重要時刻“頂得上去”。許宴朋同志要求，集團各部門、子公司要嚴格按照示范區“三七二馬一爭先”工作機制要求，進一步提高思想認識，主動適應新常態；集團領導班子要加強與各行政部門的溝通與交流，同時做好對分管業務的調研、監督和指導；集團各部門要提高協作配合力度，相互理解、相互支持，形成工作合力。

   會上，許宴朋同志還對觀棠項目重啟、濱湖小鎮城中村改造（南、北苑）項目綠化品質提升、安全文明施工、揚塵管控以及信訪穩定等相關問題進行了重點安排部署，要求各責任部門制定切實可行的推進計劃，緊盯時間節點，細化工作任務，高效率推進重點項目建設。